Реферат на тему Менеджмент стратегических альянсов. Банк Рефераты- cкачать и купить.

- Дипломные, Курсовые, Рефераты: на 5, качественные и новые 2009, 2010 года.
- Самые низкие цены, удобная система быстрой оплаты. Есть бесплатные работы.
- Понятный, удобный дизайн и поиск. Легкое и быстрое скачивание файлов работ.

Готовые материалы:

Курсовые работы

Дипломные работы

Рефераты

Отчёты учебной практики

преддипломной практики

производственной практ.

Контрольные работы

Лекции

Книги,Методички

Справочники

Шпаргалки на экзамены

Все типы

Разделы

Предметы

Написание на заказ:

Заказать работу сейчас

О сайте

Условия оказания услуг

Особенности при заказе

Способы оплаты

Цены

Гарантия

В помощь студентам- Правила оформления:

Курсовых работ

Дипломных работ

Рефератов

Отчётов по практике

Контрольных работ

Реферат на тему:
Менеджмент стратегических альянсов

в Закладки эту работу

Инфо о работе

Тип работы:	Реферат
Тема:	Менеджмент стратегических альянсов
Раздел:	Менеджмент, Маркетинг
Предмет:	Менеджмент
Страниц:	см. кол-во страниц в скачанном файле
Дата:	15.12.2007 г.
Стоимость:	~60 руб.(отправить 1 SMS) или 80 руб.(WebMoney, Я-Деньги)

Получить

Файл: Есть на резервном сервере!

Скачать

Реферат "Менеджмент стратегических альянсов" содержит:


    Реферат на тему:
    Менеджмент стратегических альянсов
    Стратегические альянсы - явление не новое и, тем более, не редкостное. Альянсы были распространены в 18 и 19 ст. в судоходстве и страховании перевозок грузов [3]. В настоящее время стратегические альянсы стали известными инструментами, широко использующиеся менеджерами, особенно в международном деловом сотрудничестве [1].
    Немало стратегических альянсов не достигают своей конечной цели. Это заставляет задать вопрос: как оценивать возможные неудачи альянсов, которые в настоящее время составляют от 40 до 50 процентов; что компании должны делать, чтобы создать эффективную альянсовую способность.
    В связи с этим целью статьи является изучение главной проблемы, которая заключается в том, как эффективно развивать многочисленные партнерства и совместные предприятия, а также управлять ими. Менеджмент стратегических альянсов станет одной из главных проблем следующего десятилетия.
    Стратегические альянсы можно рассматривать как важные для партнеров ассоциации, которые создаются для достижения в дальнейшем их общих интересов. Они могут включать в себя вложения в акционерный капитал новых или существующих совместных предприятий, франчайзинговые и лицензионные соглашения, партнерские контракты и консорциумы. Стратегические альянсы доказали свою важность не только для национального, но и для многонационального бизнеса, а также и в целом для экономики вовлеченных в них государств. Развитие альянсов и партнерских отношений приобрело в настоящее время и достигнет в будущем гораздо большего расцвета, чем было в прошлом. Многие фирмы, ранее редко вступавшие в альянсы, теперь создают их регулярно.
     Несомненно, что одной из необходимых составляющих успешной глобальной фирмы является руководство новыми видами бизнеса. Все более важным считается умение договариваться о формировании новых альянсов и управлять сложными альянсовыми сетями. Многие руководители крупнейших мировых компаний полагают, что компетентность в управлении альянсом является решающей для успеха в многонациональном бизнесе. Это предоставляет существенные конкурентные преимущества для практической деятельности многонациональных стратегических альянсов.
    Необходимо также отчётливо осознавать, чем не являются стратегические альянсы. Многие специалисты придерживаются мнения, что слияние и поглощение компаний, а также находящиеся в полной собственности многонациональных корпораций филиалы, не рассматриваются как стратегические альянсы [4]. Совместный контроль и управление развивающимся базисом делают руководство стратегическими альянсами весьма насущной, трудной и ответственной задачей. Эта концепция относительно нова для многих компаний.
    Одним из критиков многонациональных стратегических альянсов является Майкл Портер, который полагает, что они являются переходными средствами, имеют тенденцию гарантировать посредственность и обречены на неудачу. По его мнению, альянсы вызывают существенные затраты в процессе координирования и согласования целей, а также ведут в потере прибыли.
Продолжение следует . . .
Чтобы посмотреть всю работу "Менеджмент стратегических альянсов" полностью, необходимо скачать файл.