|
|
||||||
|
|
|
||||||
|
|
Менеджмент стратегических альянсов Реферат на тему: Менеджмент стратегических альянсов Стратегические альянсы - явление не новое и, тем более, не редкостное. Альянсы были распространены в 18 и 19 ст. в судоходстве и страховании перевозок грузов [3]. В настоящее время стратегические альянсы стали известными инструментами, широко использующиеся менеджерами, особенно в международном деловом сотрудничестве [1]. Немало стратегических альянсов не достигают своей конечной цели. Это заставляет задать вопрос: как оценивать возможные неудачи альянсов, которые в настоящее время составляют от 40 до 50 процентов; что компании должны делать, чтобы создать эффективную альянсовую способность. В связи с этим целью статьи является изучение главной проблемы, которая заключается в том, как эффективно развивать многочисленные партнерства и совместные предприятия, а также управлять ими. Менеджмент стратегических альянсов станет одной из главных проблем следующего десятилетия. Стратегические альянсы можно рассматривать как важные для партнеров ассоциации, которые создаются для достижения в дальнейшем их общих интересов. Они могут включать в себя вложения в акционерный капитал новых или существующих совместных предприятий, франчайзинговые и лицензионные соглашения, партнерские контракты и консорциумы. Стратегические альянсы доказали свою важность не только для национального, но и для многонационального бизнеса, а также и в целом для экономики вовлеченных в них государств. Развитие альянсов и партнерских отношений приобрело в настоящее время и достигнет в будущем гораздо большего расцвета, чем было в прошлом. Многие фирмы, ранее редко вступавшие в альянсы, теперь создают их регулярно. Несомненно, что одной из необходимых составляющих успешной глобальной фирмы является руководство новыми видами бизнеса. Все более важным считается умение договариваться о формировании новых альянсов и управлять сложными альянсовыми сетями. Многие руководители крупнейших мировых компаний полагают, что компетентность в управлении альянсом является решающей для успеха в многонациональном бизнесе. Это предоставляет существенные конкурентные преимущества для практической деятельности многонациональных стратегических альянсов. Необходимо также отчётливо осознавать, чем не являются стратегические альянсы. Многие специалисты придерживаются мнения, что слияние и поглощение компаний, а также находящиеся в полной собственности многонациональных корпораций филиалы, не рассматриваются как стратегические альянсы [4]. Совместный контроль и управление развивающимся базисом делают руководство стратегическими альянсами весьма насущной, трудной и ответственной задачей. Эта концепция относительно нова для многих компаний. Одним из критиков многонациональных стратегических альянсов является Майкл Портер, который полагает, что они являются переходными средствами, имеют тенденцию гарантировать посредственность и обречены на неудачу. По его мнению, альянсы вызывают существенные затраты в процессе координирования и согласования целей, а также ведут в потере прибыли. Продолжение следует . . . Чтобы посмотреть всю работу "Менеджмент стратегических альянсов" полностью, необходимо скачать файл. Есть и другие темы работ, похожие на Реферат Менеджмент стратегических альянсов, найти их можно здесь: - В общем списке Рефераты - В разделе (все разделы науки) таком, как Менеджмент, Маркетинг Рефераты - В предмете (все изучаемые предметы) таком, как Рефераты по предмету Менеджмент ~ Реферат Стратегических альянсов... или любая работа на тему Стратегических альянсов... ~ Реферат Альянсов... или любая работа на тему Альянсов... ~ Любой материал или работа на тему Менеджмент стратегических альянсов... |
Елена : Новые работы- 10 из последних: 24.07.2010 г.: 23.07.2010 г.:
|
|||||
|
|
|
||||||
| © Сайт Курсовых.ру ( 2009- 2010 г.) | Каталог сайтов | ||||||